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        民企出海非洲鏡鑒: 陶瓷大王眼中的機(jī)遇和暗礁


        來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

        [導(dǎo)讀]  9月5日,中國與53個(gè)非洲國家代表一致通過的《關(guān)于構(gòu)建更加緊密的中非命運(yùn)共同體的北京宣言》中指出,加強(qiáng)政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通,促進(jìn)雙方“一帶一路”產(chǎn)能合作,加強(qiáng)雙方在非洲基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)化發(fā)展領(lǐng)域的規(guī)劃合作,為中非合作共贏、共同發(fā)展注入新動(dòng)力。這意味著,會(huì)有越來越多的中國企業(yè)參與到非洲建設(shè)中。

        中國粉體網(wǎng)訊  “非洲地區(qū)對于日用品的需求爆發(fā)了,正在經(jīng)歷一場‘消費(fèi)升級’。需要有超前的布局!睂O堅(jiān)告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。

        “往返中非之間,總有種時(shí)光穿梭的感覺。” 在旺康控股集團(tuán)有限公司董事長孫堅(jiān)眼里,非洲很多地區(qū)就像三四十年前的中國,基礎(chǔ)設(shè)施亟待建設(shè),工業(yè)尚處于起步階段,對企業(yè)來說有很大的發(fā)展機(jī)會(huì),而且中國很多領(lǐng)域的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制到非洲,助力其實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

        2010年,孫堅(jiān)攜帶著制造領(lǐng)域的夢想向非洲出發(fā),首站到尼日利亞生產(chǎn)陶瓷。8年求索,他的陶瓷生意已在非洲四國落地,總計(jì)投資超過14億元,在非洲投資的中國民營企業(yè)中屈指可數(shù)。

        9月5日,中國與53個(gè)非洲國家代表一致通過的《關(guān)于構(gòu)建更加緊密的中非命運(yùn)共同體的北京宣言》中指出,加強(qiáng)政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通,促進(jìn)雙方“一帶一路”產(chǎn)能合作,加強(qiáng)雙方在非洲基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)化發(fā)展領(lǐng)域的規(guī)劃合作,為中非合作共贏、共同發(fā)展注入新動(dòng)力。這意味著,會(huì)有越來越多的中國企業(yè)參與到非洲建設(shè)中。

        9月8日,即將前往沙特開拓新版圖的孫堅(jiān)與21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道分享了他眼中的非洲機(jī)遇和暗礁,希望能為后來者提供鏡鑒。

        建材、日用品市場空間大

        10億人口的非洲,既是一個(gè)龐大的需求市場,同時(shí)也擁有豐富的勞動(dòng)力,成為全球經(jīng)濟(jì)版圖中新的增長點(diǎn)。

        “在全球范圍內(nèi),很難再找到每年經(jīng)濟(jì)增長超過20%的區(qū)域了!辟澅葋喴晃簧虅(wù)部門官員介紹。

        渣打銀行肯尼亞Chiromo總部亞洲業(yè)務(wù)東非區(qū)域總監(jiān)詹嘉瑜介紹,非洲的制造業(yè)基礎(chǔ)薄弱,能源供應(yīng)不足,勞動(dòng)力技能也比較缺乏,但這恰是中國企業(yè)的優(yōu)勢。中國企業(yè)將過去多年積累的經(jīng)驗(yàn)、工藝移植到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行生產(chǎn),非洲可以很好承接中國的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。

        詹嘉瑜還表示,在非洲工作的五年間,最大感受是中企從輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)向重資產(chǎn)運(yùn)營,從貿(mào)易、項(xiàng)目承包到在當(dāng)?shù)赝顿Y建廠,從國企到較多的民企進(jìn)行大規(guī)模投資,帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。

        而在孫堅(jiān)眼中,非洲的機(jī)遇遠(yuǎn)比國內(nèi)多得多。“專家預(yù)測十年后非洲人口接近20多億,假設(shè)20年后中國人均GDP達(dá)到4萬美元,非洲地區(qū)如果能到一半為2萬美元,這將是多么龐大的一個(gè)市場?”

        這里也遠(yuǎn)非外界想象的貧瘠之地,自然資源十分豐富,埃塞俄比亞是沙漠中的綠洲,尼日利亞、安哥拉的石油,加納的黃金,北非的鈾礦等。

        非洲地區(qū)對建材需求量極大。中材水泥副總經(jīng)理張?jiān)冉榻B,以贊比亞為例,當(dāng)?shù)卦S多居民蓋房子時(shí),寧愿飛到廣州把建材采購齊全花5000美元裝集裝箱運(yùn)回,總花費(fèi)比在本地采購還要便宜。正是看中這一市場空間,中材水泥為主體投資的中國建材贊比亞工業(yè)園上馬了年產(chǎn)100萬噸的水泥生產(chǎn)線。

        孫堅(jiān)的陶瓷廠,也從尼日利亞一國到烏干達(dá)、坦桑尼亞、肯尼亞等四國落地。工廠的勞動(dòng)力成本約在每月150美元-200美元,大幅高于當(dāng)?shù)毓べY水平,但遠(yuǎn)低于國內(nèi)。

        “非洲地區(qū)對于日用品的需求爆發(fā)了,正在經(jīng)歷一場‘消費(fèi)升級’。需要有超前的布局!睂O堅(jiān)告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。

        比如,以前人們對衣服只要求實(shí)用,現(xiàn)在還要求時(shí)髦。當(dāng)?shù)氐膶徝烙^念從“以胖為美”轉(zhuǎn)向追求苗條。聽說喝中國茶養(yǎng)胃還可以減肥,茶葉成為當(dāng)?shù)厥軞g迎的饋贈(zèng)禮品。

        孫堅(jiān)在加納還建起一家婦幼用品廠,生產(chǎn)衛(wèi)生巾等婦女用品和嬰幼兒紙尿褲!胺侵扌鲁錾丝谠诳焖僭鲩L,盡管過往非洲沒有這樣的產(chǎn)品,但婦女和兒童的消費(fèi)需求會(huì)快速跟上,而且這些用品消費(fèi)量很大!

        孫堅(jiān)提到,當(dāng)?shù)厝藢πl(wèi)生狀況也比以往更為重視,洗手液、洗衣粉和肥皂的需求也在爆發(fā)。

        去非洲投資而非“投機(jī)”

        “走出去要樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的理念,融入當(dāng)?shù),盡量為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè),保護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài),而不是抱著掙快錢的想法。走出去的企業(yè)也代表著國家形象。”孫堅(jiān)強(qiáng)調(diào)。

        這并非虛詞。早年間個(gè)別地區(qū)的國人在加納非法采金,在賺得盆滿缽滿的同時(shí),卻與當(dāng)?shù)厝藳_突不斷。孫堅(jiān)的加納工廠從國內(nèi)招工時(shí),上述地區(qū)的工人簽證每人要加價(jià)數(shù)千元。

        21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者此前在坦桑尼亞采訪時(shí),當(dāng)?shù)孛襟w最關(guān)心的問題則是,中企去投資是否會(huì)減少當(dāng)?shù)厝说木蜆I(yè)機(jī)會(huì)。

        雇傭當(dāng)?shù)厝瞬⑻嵘涔ぷ骷寄埽蔀橹衅蟪龊7侵薜囊豁?xiàng)要求。在孫堅(jiān)的旺康尼日利亞工廠,當(dāng)?shù)貑T工近2000人占總員工的九成,加納、坦桑尼亞和烏干達(dá)工廠各有當(dāng)?shù)貑T工約1000多人。

        他還表示,產(chǎn)能轉(zhuǎn)移不意味著要走“先污染后治理”的路徑,環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)一定要跟上。詹嘉瑜也指出,非洲地區(qū)對環(huán)保的要求也在提高,否則會(huì)被勒令整改。

        另一點(diǎn)讓孫堅(jiān)憂心的就是中國企業(yè)協(xié)調(diào)問題。他指出,一些在非洲的中企不規(guī)范行為,這會(huì)使得今后進(jìn)入非洲投資的中企會(huì)受到額外的阻力。還有一些企業(yè)在進(jìn)入新市場前不做充分調(diào)研,造成中企內(nèi)部惡性競爭。

        行走八年,尊重并融入當(dāng)?shù)匚幕,亦是孫堅(jiān)在非洲學(xué)到的重要一課。

        為此,在中國建材和旺康的工廠中,也都為員工修建了宿舍、辦公樓,并為當(dāng)?shù)鼐栀?zèng)學(xué)校、醫(yī)院等,旺康還成立博愛基金會(huì)計(jì)劃在非洲建設(shè)孤兒院等,與當(dāng)?shù)鼐用癖3至己玫年P(guān)系,樹立中企良好的社會(huì)形象。


        (中國粉體網(wǎng)編輯整理/平安)

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