中國粉體網(wǎng)訊 陶瓷泥沙料供應(yīng)商張華最近一直被朋友圈的兩股消息所影響，既焦慮又欣喜。
焦慮的是，與自己一直有業(yè)務(wù)往來的陶瓷企業(yè)在前幾天熄火停窯了，這意味著明年的訂單又少了；而欣喜的是，為了鼓勵民營企業(yè)發(fā)展，中央和地方都接連給民營企業(yè)吃了“定心丸”。
從今年開始，天然氣價格已經(jīng)三度上漲，原材料采購成本也在猛增。按照分?jǐn)偟矫科椒矫状纱u的成本計算，使用高品質(zhì)原材料，每平方米瓷磚增長1.8-2元的成本，而應(yīng)用一般品質(zhì)的則上漲了1-1.5元/平方米。如張華一樣，焦慮的情緒從年初就開始傳導(dǎo)到陶瓷行業(yè)上下游每一個環(huán)節(jié)的企業(yè)負(fù)責(zé)人身上。
在陶瓷產(chǎn)業(yè)近千億的“陶瓷之都”佛山，注冊的陶瓷品牌超過8000個，交易額占據(jù)全國20%，上述情緒并未蔓延，相反卻異常平靜。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者走訪幾家陶瓷企業(yè)獲悉，面對原材料價格上漲、人力工資上調(diào)、物流成本攀升等情況，陶瓷民企一方面“抱團(tuán)取暖”，一方面向創(chuàng)新升級要效益。
原材料漲價產(chǎn)能下滑
廣東東鵬控股股份有限公司（下稱“東鵬陶瓷”）采購部總監(jiān)黃域華最先感受到原材料漲價的壓力。因為就算按照一噸漲價50元錢計算，動輒數(shù)千噸一次的采購成本就要增加數(shù)萬元。
黃域華發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)有不少長期合作的供應(yīng)商萌生退意或退出了這個行業(yè)。
“按照行業(yè)慣例，規(guī)模較大的陶瓷廠商對上游環(huán)節(jié)有議價能力，原材料漲價的壓力一般情況下會最先轉(zhuǎn)嫁到原材料供應(yīng)商身上。”黃域華說。
張華對此頗有感受，原材料價格上漲主要來自于兩大方面，一是原材料本身開采成本因人力、環(huán)保因素上升，二是原材料運輸成本因人力、汽油價格因素上漲。
“現(xiàn)在沙石的采購成本（原材料價格+運輸成本等）一噸就上漲了25-30元�！睆埲A在接受采訪時算了一筆賬，環(huán)保督查期間一度關(guān)停了很多石灰石礦山，因此價格一路猛漲，從55元/噸漲到了70元/噸，運輸價格也隨之上漲，從原來的55元/噸上調(diào)至65元/噸。
一系列的漲價自然拉高了瓷磚的成本。按照陶瓷行業(yè)協(xié)會的估算，根據(jù)不同品質(zhì)原材料采購成本來看，使用品質(zhì)一般的原材料生產(chǎn)的瓷磚每平方米成本增長了1-1.5元，而品質(zhì)相對更好的則上浮了1.8-2元/平方米。
成本上漲對陶瓷行業(yè)的影響無疑是致命的，甚至有企業(yè)主悲觀地認(rèn)為，生產(chǎn)成本的攀升會帶來整個陶瓷行業(yè)的集體洗牌。
另一方面，產(chǎn)能下滑同樣加劇了陶瓷企業(yè)主的焦慮情緒。
廣東省佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長、華南理工大學(xué)教授尹虹表示，瓷磚行業(yè)正在進(jìn)入平緩發(fā)展時期，瓷磚產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了發(fā)展“新常態(tài)”，明顯出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩、產(chǎn)量過剩，去產(chǎn)能化、去庫存化成為整個行業(yè)亟待解決的問題。
尹虹認(rèn)為，一方面與陶瓷行業(yè)唇齒相依的房地產(chǎn)行業(yè)今年發(fā)展艱難；另一方面出口持續(xù)斷崖式下跌，2018年瓷磚整體產(chǎn)能還會下跌，下滑幅度大約在3%以上。
佛山不少陶瓷企業(yè)早已察覺出即將面臨的原材料漲價、環(huán)保趨嚴(yán)、出口減少等趨勢。轉(zhuǎn)型升級，在數(shù)年前就是大多數(shù)佛山陶瓷民企老板飯桌上討論的焦點。
行業(yè)老兵蔡初陽總結(jié)道，行業(yè)發(fā)展到一定階段，必將面臨轉(zhuǎn)型升級的陣痛與迷茫。而“抱團(tuán)取暖”是陶瓷行業(yè)一致的選擇。
彼時，陶瓷行業(yè)普遍面臨著非標(biāo)準(zhǔn)化、高能耗、高污染等“三大痛點”，行業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重制約。蔡初陽形容，陶瓷企業(yè)從原來各地招商的香餑餑成為“過街老鼠”。
2016年3月，佛山市政府按照“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、企業(yè)主體、龍頭帶動、多方參與、抱團(tuán)整合”的原則，以陶瓷行業(yè)為試點，由東鵬陶瓷、新明珠陶瓷、金意陶、藍(lán)源資本等16家企業(yè)為發(fā)起人企業(yè)，打造陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈平臺——眾陶聯(lián)，蔡初陽成為首任董事總經(jīng)理。
蔡初陽對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者分析，陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)成本主要由6部分構(gòu)成，能源（電、煤、天然氣）占比36%左右，泥沙料成本27%左右，化工原料18%左右，機(jī)器折舊15%左右，人力成本10%-12%左右，還有5%的消耗性支出。
“眾陶聯(lián)的價值，在于幫助行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，鍛造單個企業(yè)解決不了的公共資源能力�！辈坛蹶栒J(rèn)為，降低能源和原料的生產(chǎn)成本首當(dāng)其沖。
眾陶聯(lián)平臺向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者提供的一份數(shù)據(jù)表明，平臺有效降低了企業(yè)在供應(yīng)鏈采購單品交易中的成本。2017年，降低硅酸鋯成本9.8%、電費成本12.1%、煤炭綜合成本15.3%，企業(yè)平均降低成本約在10.58%。
化解中小企業(yè)融資問題
東鵬瓷磚和廣東金意陶陶瓷集團(tuán)（下稱“金意陶”）是眾多受益企業(yè)中典型的兩家。
黃域華對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者分析，陶瓷企業(yè)563家、供應(yīng)商企業(yè)3514家，一方面能夠集中原材料供應(yīng)信息推送給需求公司，同時又把各公司需求量集中推介給市場供應(yīng)商，實現(xiàn)了集中交易、以量換價，提高了原材料的性價比。
“東鵬瓷磚不僅原材料五年內(nèi)都以3%-5%的比例連續(xù)下降，2018年依然預(yù)計下降2.2%�！秉S域華說。
金意陶副總經(jīng)理朱煒煜向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示，之所以看好眾陶聯(lián)的“抱團(tuán)”模式，很大的原因在于能夠整合行業(yè)資源。往年企業(yè)用電成本是開支的大頭，眾陶聯(lián)聯(lián)合多家佛山陶瓷企業(yè)采取與供電布局協(xié)議的方式，去年每度電讓利0.08元，僅去年一年的成本就節(jié)約了350萬元左右。
朱煒煜認(rèn)為，即便全行業(yè)都遭遇漲價壓力，大企業(yè)也能因其消化能力強(qiáng)轉(zhuǎn)嫁掉一部分壓力，而中小企業(yè)只能承受較大壓力。與大企業(yè)看重成本不同的是，中小企業(yè)更看重融資。
蔡初陽認(rèn)為，供應(yīng)鏈金融服務(wù)恰恰能有效緩解中小微企業(yè)遇到的融資難題。
在以往傳統(tǒng)信貸模式中，中小企業(yè)向銀行貸款往往需要以土地、廠房等作為抵押，而這恰恰是中小企業(yè)所缺乏的。實際上中小企業(yè)擁有大量的應(yīng)收賬款、優(yōu)質(zhì)訂單、存貨等資源，這些資源難以得到有效轉(zhuǎn)換和利用。
眾陶聯(lián)就是要依托產(chǎn)業(yè)鏈中核心大企業(yè)的信用，盤活這些資源，幫助圍繞在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的中小微企業(yè)降低融資門檻，減輕對土地、房產(chǎn)等抵押物的依賴。
“在眾陶聯(lián)平臺，金融機(jī)構(gòu)可以看到注冊企業(yè)的交易信息，根據(jù)這些信息增加中小企業(yè)獲得貸款的信用�！辈坛蹶栒f。
通過企業(yè)“抱團(tuán)取暖”的方式，佛山陶瓷民企找到了一條解決民營企業(yè)降低成本、融資難的有效途徑。
此外，近年來廣東、佛山都推出了不少促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、壯大民營企業(yè)的措施。廣東近日推出了被稱作“民營經(jīng)濟(jì)十條”的措施，在進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境、降低民營企業(yè)成本負(fù)擔(dān)和推動民營企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上給了企業(yè)“定心丸”。
創(chuàng)新的企業(yè)總能活下去
在漲價的焦慮中，一些企業(yè)還是看出了轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新的端倪。
打開“眾陶聯(lián)”的網(wǎng)站，陶瓷原料價格走勢一目了然。這個被稱作“眾陶聯(lián)價格指數(shù)”的走勢圖，通過三大類22項原材料的價格大數(shù)據(jù)制定，展現(xiàn)了2017年至今陶瓷行業(yè)原材料的價格走勢。2017年，眾陶聯(lián)價格指數(shù)整體走高，全年漲幅達(dá)16.98%。
連續(xù)上漲的價格指數(shù)，在普通人眼里盡是焦慮，如何看出轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新趨勢？
蔡初陽告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者，這個價格指數(shù)雖然綜合反映的是上漲狀態(tài)，但從各個小項分析，一般原材料價格上漲與高質(zhì)量原材料上漲就有很大區(qū)別。價格指數(shù)上漲很大原因是高質(zhì)量原材料價格上漲導(dǎo)致，這意味著陶瓷行業(yè)在向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、企業(yè)運營也越來越規(guī)范。
民營企業(yè)發(fā)展面臨“三座大山”市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山，在陶瓷行業(yè)最能體現(xiàn)。隨著技術(shù)的升級、出口訂單的減少、消費結(jié)構(gòu)的改變，陶瓷行業(yè)到了最艱難的時刻，唯有創(chuàng)新才是出路，創(chuàng)新的企業(yè)總能活下去。
受訪的企業(yè)均認(rèn)為，在艱難時刻的行業(yè)洗牌是市場規(guī)律，但瓷磚行業(yè)的洗牌方式已經(jīng)升級換代，有創(chuàng)新能力、敢于否定自己的企業(yè)才能在這一次調(diào)整中生存下去。
談及陶瓷民企如何創(chuàng)新，朱煒煜認(rèn)為，企業(yè)家的預(yù)期和信心最為關(guān)鍵。“只要他對前景有信心，就會不斷投入研發(fā)。”
黃域華認(rèn)為，支持創(chuàng)新就要將降稅費落實到實處。影響陶瓷行業(yè)創(chuàng)新的最大因素是成本高、風(fēng)險大。只有成本控制到位，企業(yè)才敢有所投入。
在蔡初陽看來，民營企業(yè)缺乏創(chuàng)新動力是一個綜合性問題，但根本是需要換思維，逐漸從模式創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新靠的是技術(shù)能力，企業(yè)有創(chuàng)新能力才有盈利能力，有了盈利能力自然能融到資金。
（中國粉體網(wǎng)編輯整理/平安）
